Quantas vezes você saiu de uma reunião com a sensação de que seus principais colaboradores não estavam 100% alinhados às estratégias propostas pela sua empresa?

Você já parou para refletir que as falhas que ocorrem na sua empresa, sejam na comunicação ou nas ações, podem estar diretamente ligadas à não compreensão da importância que cada colaborador tem em relação à estratégia?

Se você respondeu sim a, pelo menos, uma dessas questões, você precisa de Business Partner!

Ao contrário do que muitos imaginam, Business Partner é um conceito criado por David Ulrich há mais de 20 anos e que tem, como objetivo, unir o trabalho do RH ao do setor de negócios e envolvê-lo, de maneia mais estratégica, nas decisões das empresas.

Aparentemente, o conceito parece ser óbvio. No entanto, a realidade mostra que isso ainda está bem distante de acontecer e acho que posso explicar um pouco sobre isso, compartilhando com você a experiência que vivencio atualmente com um de meus clientes.

Por se tratar de uma atividade altamente estratégica, tenho como hábito, manter o nome da empresa e seus resultados em sigilo. Espero que você entenda, ok?!

Meu cliente é, atualmente, um dos “players” do ramo em que atua. Nos últimos 5 anos, triplicou seu tamanho, contrariando qualquer tendência econômica de nosso país.

Entre os segredos do sucesso, podemos citar:

  • Visão para atender uma grande oportunidade de negócio;
  • Habilidade natural para agregar pessoas comprometidas e eficazes operacionalmente;
  • A habilidade de agregar pessoas comprometidas e altamente eficazes no que se refere às atividades operacionais, fizeram total diferença.

Até o momento, esta fórmula segue em perfeita sintonia. No entanto, o dirigente desta empresa – como todo visionário – percebeu que, para conquistar novos desafios, além da eficiência operacional, era fundamental preparar sua estrutura para pensar e ser igualmente eficiente estrategicamente.

E quando nos referimos ao pensamento estratégico, estamos tratando das questões internas (empresa) e externas (clientes), correto? É exatamente aí que entra a missão do Business Partner!

Neste cliente, especificamente, nossa atuação tem sido dedicada a desenvolver o pensamento estratégico da liderança através de mentoria executiva, elaboração de estratégia de treinamento e identificação e alinhamento dos indicadores estratégicos entre os colaboradores.

Para dar suporte a todas essas ações, o plano de carreira personalizado e a implantação de metodologia de avaliação de performance, são fundamentais para que os colaboradores possam entender seu momento atual, expectativas reais por parte da empresa e, claro, suas perspectivas de crescimento.

O trabalho do Business Parter é isso: criar e implantar estratégias de recursos humanos capazes de motivar e desenvolver a habilidade de pensamento estratégico interno e externos de seus colaboradores!

Se você gostou desta matéria e gostaria de saber mais como podemos ajudar sua empresa, deixe seu comentário ou entre em contato conosco.

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